Advertising Frequency Theory: Circa 1885

Fecventa Advertisingului

1. The first time a man looks at an advertisement, he does not see it.
2. The second time, he does not notice it.
3. The third time, he is conscious of its existence.
4. The fourth time, he faintly remembers having seen it before.
5. The fifth time, he reads it.
6. The sixth time, he turns up his nose at it.
7. The seventh time, he reads it through and says, “Oh brother!”
8. The eighth time, he says, “Here’s that confounded thing again!”
9. The ninth time, he wonders if it amounts to anything.
10. The tenth time, he asks his neighbor if he has tried it.
11. The eleventh time, he wonders how the advertiser makes it pay.
12. The twelfth time, he thinks it must be a good thing.
13. The thirteenth time, he thinks perhaps it might be worth something.
14. The fourteenth time, he remembers wanting such a thing a long time.
15. The fifteenth time, he is tantalized because he cannot afford to buy it.
16. The sixteenth time, he thinks he will buy it some day.
17. The seventeenth time, he makes a memorandum to buy it.
18. The eighteenth time, he swears at his poverty.
19. The nineteenth time, he counts his money carefully.
20. The twentieth time he sees the ad, he buys what it is offering.

Sursa: http://www.brandingstrategyinsider.com

Posted in Editoriale, Reclame si campanii | Tagged , , , , , , , , | Comments Off

"Un site trebuie sa coste cel mai mic pret la care isi face treaba bine"

E simplu, nu? Pana la urma cam asa se ia decizia in business, indiferent de domeniu (achizitionare hartie de imprimanta sau achizitionare rafinarie).

Acum sa comentam partile propozitiei:

1. “Un site”: cred ca e un termen prea general. Poate fi o brosura pentru un atelier pantofi din Baia-Mare, sau poate fi o ditamai uzina online (care e business-ul in sine).

In primul caz e o decizie de marketing. Aleg sa imi fac un site care povesteste ce fac eu la atelier si unde pot fi gasit, in loc sa distribui fluturasi, sa dau anunt in ziar, sau sa imi iau un spatiu mai scump, in buricul targului, unde ma vede toata lumea.

Si fireste, imi pun si problema de promovare.

In al doilea caz e o decizie strategica: am X lei, pornesc de la zero sau am ceva in offline (sau am sinergii in online) si vreau sa bag X lei in respectivul site, cu asteptarea ca dupa un timp T sa obtin un profit Y (dupa ce am scazut toate costurile cu site-ul, operarea lui, promovarea etc.).

Astea-s extremele: ca sa nu intram in problema site-urilor de campanie, site-uri de promovare a unui produs, etc. De intelegerea diferentei tine, insa, dimensionarea proiectului si a asteptarilor.

2.”Cel mai mic pret”: e pretul total (total cost of ownership, cum spune englezul). Si aici, cum ar fi spus romanul, trebuie luat in calcul si “lucrum cesans” – adica profitul nerealizat. Daca un site iti strica imaginea, daca iti alunga clientii, atunci e evident ca “cel mai mic pret” platit designerului/firmei nu e chiar atat de mic cum pare la prima vedere. La fel, nici daca acest site se transforma intr-un proiect cu termene intarziate repetat, cu frustrari, etc.

3. “Isi face treaba bine” e pana la urma relativ la brand, la concurenta, la expectantele publicului, la potentialul pietei.

Pana la urma un site + campania de promovare aferenta nu poate sa faca minuni de genul “sa creasca piata de cumparatori de diamante la nivelul pietei SUA”. Indiferent cat ai plati pe el.

Cred ca pana la urma intrebarea ar trebui sa fie intoarsa invers: cat nu trebuie sa coste un site? Si aici raspunsurile sunt mai clare:

1. Un site nu trebuie sa coste atat de putin incat sa fie perceput ca peanuts money de catre furnizor. Daca ai un buget de 500E si ala e batut in cuie, mai bine mergi pe un freelancer dedicat si profesionist decat sa contactezi o firma care tipic lucreaza proiecte de 2000E, sa spunem.

2. Un site nu trebuie sa coste atat de mult incat acei bani sa nu mai fie recuperati niciodata, mai ales daca esti un business la inceput.

3. Un site nu trebuie sa te coste la imagine mai mult ca lipsa unui site.

4. Un site nu trebuie sa te coste atat de mult incat sa nu mai ai bani de promovare (online/offline) dupa aceea.

5. Un site nu trebuie sa te coste fericirea, nervii etc. (deci trebuie sa ai o relatie buna si bazata pe incredere cu oamenii pe care ii angajezi).

Cred ca problema nu este cu clientii care vor sa dea 100 E pe un site. E normal sa fie o piata de site-uri de 100 E, ba chiar si o piata de 0E. Cred ca problema ar fi acei clienti care vor sa dea 100 E in locul gresit.

Daca ai un buget mic, un business mic, si necesitati mici, nu e mai bine sa cauti un student care sa rezolve problema in 4-5 zile si sa aiba bani de mers la bere/munte/vama? Sigur, nu o sa fie cel mai tare site din Sud-Estul Europei, dar oricum nu ar fi putut sa fie (buget mic, dupa puteri).

E o problema daca ai pretentii mari, esti high-maintenance si pretinzi sa se faca totul intr-un buget mic si eventual ieri. Pe de alta parte, o anumita negociere de tip oriental tine de specificul natiei si de tineretea domeniului. Cred ca e important ca jucatorii din industrie sa explice de ce anumite lucruri nu se pot (mai gasesti clienti care doresc un 3D mic, asa ca in Carz, dar nu mult – sub un minut – ca animatie de prima pagina) si ca anumite lucruri costa.

Si inca o chestie pentru care poate o sa imi iau injuraturi: Nu suntem neurochirurgi, for God sake. Trimiteti oamenii la freelanceri. Eu asa fac.

Unii dintre ei or sa faca treaba buna, altii nu. Cei care fac treaba buna vor deveni cu timpul mai costisitori, cei care nu – vor scranti proiectul.

Nu moare nimeni, in niciunul dintre cazuri.

Autor: de Catalin Tenita (Managing Partner, TreeWorks)
Sursa: http://iqads.ro/

Posted in Editoriale | Tagged , , , , , , , , , , , | Comments Off

Piata media in 2009 – tragem linie

Initiative Romania a anunțat astăzi ediția pentru 2010 a Media Fact Book. Am făcut un mic rezumat după ce am citit câteva date interesante de la un user de pe twitter. Mai multe detalii pentru cei interesați, se pot descărca de pe http://www.mediafactbook.ro/.

Piata media in Romania 2009Capitalul investit în reclame, la noi în România, a început să scadă prin Octombrie 2008 și criza lovește acest sector în anul 2009. În acest an piața media (cheltuieli pe reclamă) a scăzut cu 37% în valoare netă, ajungând la un nivel chiar mai jos decât cel atins în 2006. Cel mai afectat domeniu a fost cel al printurilor unde scăderea a fost cu 55% urmat de outdoor advertising cu aproximativ 40%. Topul scăderilor este incheiat de TV (34%), Radio (28%) și Cinema & Internet (19%).

Totuși, în ciuda crizei, televiziunile din România au câștigat o bucată mai mare din “plăcinta de investiție” în publicitate (TV-ul având un plus de 3% în 2009 față în 2008). Această creștere timidă este datorată în principal datorită lansării unor noi posturi de televiziune (Digi Sport, Digi Sport+, Mynele TV) și datorită audienței. În 2009, oamenii au preferat ca în timpul liber să se uite mai mult timp la televizor decât în alți ani.

Chiar dacă Internetul a crescut în preferințele clienților în advertising (datorită segmentării clare a pieței și a cheltuielilor reduse față de celelalte medii) acest sector a fost tras în jos de Cinema, din punct de vedere al statisticilor. Mulți se așteptau ca sectorul Cinema să atragă mai multe reclame spre difuzare (mai ales datorită ofertelor și a deschiderii de noi spații destinate proiectărilor de filme, în 2009), însă acest lucru nu s-a întâmplat. Însă internetul se îndreaptă încet și sigur (indiferent de criza financiara sau de artificiile trusturilor din celelalte medii de publicitate) către un loc important în topul celor mai folosite medii de promovare.

În concluzie, singurul sector care a crescut în România (ca și în US, sau alte state Europene) a fost internetul, care începe să ocupe tot mai mult spațiu și în advertising. Momentan TVul conduce (cu tot cu scăderile dramatice datorate crizei), însă pentru cât timp?

Posted in Editoriale | Tagged , , , , , , , , , , , , , , , , | Comments Off

Cum sa-ti gasesti un job cu ajutor de la Google

O modalitate ingenioasa de a va folosi de Google pentru a prinde un job superb! Bine… defapt pentru a prinde un interviu cu persoane la care ajungi greu cu CVul. Mai departe, pentru a prind job-ul depinde de capacitatile fiecaruia! Bafta! :)

Posted in Creative stuff | Tagged , , , , , , | Comments Off

Mesajul transmis, efectul lor asupra copiilor

M-am uitat zilele trecute la desenele animate din copilărie. În timp ce savuram conversațiile copilărești (clar gândite pentru copii), grafica folosită (cum erau făcute în acea vreme, desenate de mână, colorate, parcă… pline de optimism) și vocile actorilor, am observat o transformare. M-am uitat repede printre CD-urile cu filme din sertar și am scos primul desen animat, mai nou, din colecție (e vorba de Wall E).

Evoluția desenelor animate depășește categoria “grafică”, având o modalitate mult diferită de a transmite mesajul (aș putea spune superficială). Dacă înainte creatorii desenelor animate aveau grijă să stimuleze pozitiv, să valorifice mesajul transmis, înglobând toate categoriile de oameni dpdv senzorial (vizuali, auditivi, kinestezici și olfactivi/gustativi) astăzi se trece total cu vederea acest lucru, sau poate chiar asa vor să transmită mesajul…

Un copil este foarte ușor influențat de canalele folosite și de modalitatea transmiterii acestuia. Ținând cont că majoritatea desenelor animate sunt dedicate copiilor este foarte important ce fel de mesaj transmit animațiile și în ce modalitate. În video-ul de mai jos (Jungle Book – Bear necessities) se poate observa o avalanșă de culori calde și vii, de la personaje la fundal, pe când în desenele promovate astăzi culorile predominante sunt reci, metalice, pline de forme tăioase. Sunetele din clasica serie Tom & Jerry foloseau puține cuvinte și chiar dacă violența dintre șoricel și motan e principalul mesaj, complementar apare optimismul:
- Jerry nu moare, el se deformează dar revine ușor la forma inițială;
- Sunt dușmani dar și prieteni în nenumărate rânduri;
- Elementele violenței nu sunt completate de sânge, durere, moarte sau alte detalii esențiale pentru cum percepe copilul mesajul; ex: când explodează vreunul dintre ei, nu moare, ci apare ciufulit, eventual negru de la explozie; când unul dintre ei este lovit (cum se întâmplă des de-a lungul seriilor difuzate) țipă, sau scoate un sunte amuzat, care nu exprimă durerea reală, din viața de zi cu zi.

Astăzi, de la jocurile pe calculator la desenele animate sângele nu lipsește din peisaj (pentru că este “cool” și realist). Copii nu au nevoie de o lovitură/asemănare cu realitatea atât de devreme, ci de o lume fantastică viu colorată, cu forme optimiste și sunete atrăgătoare, pe când sunetul mitralierelor sau a săbiilor care se izbesc violent sunt cele care acoperă fundalul sonor. Vocile actorilor acum sunt mult mai dure (exprimând o oarecare ură a personajelor, iar echilibrul unei voci blajine lipsește).

Ah… când Baloo gustă fructul de cactus, parcă îți vine să muști și tu, să-ți curgă zeama dulce pe bărbie… pe când mirosul din Transformers este de metal, iar gustul rece și steril.

Este adevărat că mesajul (ascuns) transmis, inclusiv în Cartea Junglei, este altul: maimuțele = omul afro, care vor să fure focul cunoașterii de la oameni = omul alb, iar Mowgli este mulatrul care nu-și găsește locul în societate, însă acest mesaj este mult mai greu înțeles și perceput de un copil datorită complexității sociale sub care e ascuns.

PS: Personajele gen Prințese și Cavaleri sunt îndrăgite de copii dacă le sunt prezentate într-un context pozitiv (am observat acest lucru la Clasa I B, a cărei învățătoare este mama mea). Pe când dacă prezinți copiilor desenele pline de violență în defavoarea celor din-nainte rezultatul este devastator pentru acei copii și pentru personalitatea (în dezvoltare) a acestora.

Posted in Orice si de toate | Tagged , , , , , , , , , , , , , | Comments Off

Strategiile media ale lui Obama. Cheia succesului sau reţete de supravieţuit

Gordon-BrownNu cu mult timp în urmă, prim-ministrul britanic Gordon Brown a plâns în faţa camerei TV. Bărbatul, care a subliniat întotdeauna că viaţa lui privată este tabu pentru opinia publică, a dat un interviu emoţionant într-un talkshow cunoscut, a oferit informaţii despre familie şi viaţa sa sufletească, obiceiuri de băut şi moartea fiicei sale Jennifer care a survenit la zece zile după naştere… Striptease-ul public nu-i face plăcere lui Brown – şi nimeni nu ştie dacă premierul lovit politic poate să puncteze cu asta într-adevăr la alegători.

Însă schimbarea de atitudine a lui Brown arată încă o dată nesiguranţa crescândă a personalului politic de conducere din democraţiile noastre. Să conduci este astăzi mai greu ca oricând, aceasta este valabil pentru politică şi pentru economie. Era Internetului a măturat din drum “managementul tradiţional” care se bazează pe “ordine şi control”, scrie CEO-ul Yahoo Carol Bartz. Conducerea pune astăzi condiţii cu totul noi referitoare la acceptanţă şi legitimare, la capacităţile de comunicare şi talentele de prezentare, la iniţiativă şi dorinţa de afirmare.

Lumea 2.0 atinge masiv atât raporturile de putere cât şi sfera privată a individului, punând totul sub semnul întrebării: modele de afaceri cu tradiţie ca şi comunicarea tradiţională. Cel puţin pe scena politică a lumii nu a existat până acum nimeni care să accepte această provocare cu atâta pricepere, curaj şi, în cele din urmă, şi succes ca cel de-al 44-lea preşedinte al Statelor Unite, Barack Obama.

Britanicul Brown, chiar dacă laburist, aparţine încă clasei conservatoare a politicienilor. Dar chiar şi el ar trebui acum – sub râsetele ironice ale ziarelor de bulevard – să renunţe la rezistenţa sa împotriva setei de privat, una dintre cele mai importante tendinţe ale societăţii de media moderne. Cetăţenii cred astăzi mai mult ca oricând că au dreptul de a privi “în spatele culiselor”. Prin aceasta nu se referă doar la scena politică, ci la viaţa protagoniştilor “de acolo de sus” în general. Au trecut vremurile în care în campaniile electorale ajungea o aşa numită “home story” a unui politician, care îl arăta acasă în timp ce gătea sau jucând skat.

Fenomene ale noii, frumoasei lumi web 2.0

În societatea informaţională cu platformele ei sociale – pe facebook sunt deja înregistraţi peste 400 de milioane de oameni – transparenţa (voluntară) a vieţii private creşte exponenţial. Este ca şi conectarea rapidă şi digitalizarea, valul gigantic de informaţii şi apariţia noilor actori puternici în Internet unul din fenomenele ale frumoasei şi noii lumi web 2.0. Ea catapultează societatea noastră într-o nouă eră, din care până acum recunoaştem doar tendinţe şi contururi.

Obama a dezvoltat de foarte devreme strategii de succes, pentru a opera cu nesiguranţele şi provocările şi pentru a le instrumentaliza pentru propriile scopuri. Democratul tânăr şi de culoare din gaura politică de şerpi din Chicago a demonstrat încă de la început disponibilitatea sa pentru transparenţă. Nu avea mai mult de 44 de ani şi publicase deja două autobiografii cu pretenţii literare. În lupta electorală şi ca în calitate de preşedinte, bărbatul înalt şi charismatic se prezintă “24/7″, cum spun americanii, 24 de ore pe zi şapte zile pe săptămână, întotdeauna acelaşi, el umple rolul său de popstar politic şi nou idol al Americii atât de bine, cum numai el poate – este întotdeauna el însuşi. De la sine înţeles?

Un John F. Kennedy putea încă să îşi facă de cap – păzit de bodyguarzi – în piscina Casei Albe cu prietene şi să laude în discursurile sale valorile familiei. Richard Nixon s-a arătat alegătorilor drept un conservator gânditor şi fără emoţii – în Biroul Oval înjura ca un birjar, ţesea intrigi ca un mafiot de cartier. Chiar şi Bill Clinton credea că poate să seducă practicante tinere în birou fără să îl observe nimeni. Lui George W. Bush nu îi trecea prin minte că aproape orice discuţie în Casa Albă va fi cândva publicată, fie prin indiscreţie voită, fie prin colaboratori demisionari sau care vor să câştige bani rapid publicând o carte sau amândouă. Vremurile multor secrete aparţin chiar şi în Casa Albă trecutului.

Obama pare întotdeauna să fie Obama: liniştit, calm şi cool, câteodată serios, altădată bine dispus, dar întotdeauna cu o notă de fond de seriozitate, niciodată nesigur sau haotic, nepoliticos sau nervos. Pentru a-ţi crea şi păstra o asemenea imagine perfectă, este nevoie de talent şi disciplină, dar şi de consilieri excelenţi ca David Axelrod şi Rahm Emanuel. Pentru că şi charisma şi fascinaţia sunt rezultatul unei munci asidue. Mai ales este nevoie de o înscenare continuă.

Barack ObamaObama iubeşte după cum se vede în mod deosebit să vină singur pe o scenă mare, vizibil ca star, idol, purtător de speranţe. Indiferent dacă la Universitatea din Cairo, unde în faţa miilor de egipteni entuziasmaţi şi a multor milioane de telespectatori în faţa ecranelor TV îşi adresează mult aşteptatul “discurs către lumea islamică”, sau la o adunare cetăţenească în New Hampshire sau în faţa Siegessäule în Berlin: Apariţiile lui Obama au întotdeauna scopul de a confirma imaginea sa de popstar politic, şi el ştie care este puterea imaginilor.

Transparenţă maximă şi dorinţă de comunicare

Ca dovadă în plus a modernităţii sale este numită deseori prezenţa sa pe Internet. Fără îndoială el a putut, chiar dacă nu a fost primul, să strângă sume enorme pentru campaniile sale electorale. El a reuşit pe Internet să strângă mai ales 13 milioane de oameni tineri, să îi coaguleze într-o mişcare şi să îi motiveze pe aceştia să devină activi în lumea reală, mai întâi în lupta electorală. “Mişcare la firul ierbii – varianta digitală” – Obama a reuşit asta şi deoarece mesajul său vorbea despre “hope” şi “change” atât de seducător, pentru că el ca tânăr de culoare atractiv i-a entuziasmat pe americani, pentru că discursurile sale inspirau. Conform afirmaţiilor lui Axelrod, Obama nu a câştigat alegerile pe Internet, ci mai ales datorită vechiului televizor, unde s-au şi scurs majoritatea din cei peste 700 de milioane de dolari US din fondurile electorale.

Prezenţa pe Internet şi jocul pe întreaga claviatură a posibilităţilor sunt astăzi de la sine înţelese pentru politicieni. Obama le foloseşte şi în funcţia sa de preşedinte pe toate: el conduce adunări cetăţeneşti virtuale, foloseşte chat-ul pe facebook, plasează filme şi fotografii pe youtube şi flickr, trimite mailuri fanilor şi foloseşte twitter (în paranteză fie spus mai nou în Peking i-a scăpat că nu a folosit twitter niciodată cu mâna lui, are staff-ul specializat pentru asta). Site-ul web al Casei Albe şi acela al Democraţilor semnalizează transparenţă maximă şi dorinţă de comunicare.

Impactul puternic al realităţii web 2.0

Strategia informaţională a lui Obama depăşeşte însă cu mult folosirea Internetului. Trebuie să facă acest lucru, pentru că după un an în Casa Albă s-a pierdut mult din magia şi strălucirea câştigului său triumfal. Astăzi democratul mai reprezintă doar pentru o minoritate dintre americani simbolul “noii Americi”. Pentru că şi Obama simte impactul puternic al noii realităţi web 2.0.

Preşedintele american este confruntat astăzi ca toţi politicienii din democraţii cu o societate profund destabilizată. Chiar şi în Statele Unite – încă profund religioase – bisericile pierd din influenţă şi putere de orientare; influenţa şi puterea de coeziune a partidelor, sindicatelor şi altor instituţii piere şi ea; şi conceptul familiei tradiţionale suferă din ce în ce mai mult de acceptanţă scăzută. Lumea web 2.0 conduce la “tribalizarea” societăţii în diverse grupe şi interese de nişă şi schimbă dramatic realitatea media. Ziarele tradiţionale, staţiile radio şi TV domină din ce în ce mai puţin fluxul informaţiilor, nenumărate voci noi – serioase, ciudate şi răutăcioase – s-au adăugat în reţea. În politică şi economie strategii complet noi sunt posibile împotriva oponenţilor şi concurenţilor.

Republicanii din SUA încearcă de mult să îl bată pe Obama pe propriul teren. Mişcarea conservatoare “la firul ierbii” încearcă să mobilizeze sub numele “mişcarea tea party” – atât în reţea cât şi în lumea reală – împotriva reformei sănătăţii a lui Obama. Obama întâmpină dificultăţi cu aproape toate proiectele sale, fie că este vorba de o reglementare a economiei financiare, stabilizarea Afganistanului sau combaterea armelor atomice în Iran.

Problemele preşedintelui american reflectă greutăţile enorme când vine vorba de posibilităţile de schimbare politică şi numai de un management bun al status quo-ului. Obama încearcă vizavi de lipsa derutantă de structură, a structurilor complexe şi evoluţiilor contradictorii ale societăţii informaţionale să găsească noi răspunsuri şi strategii.

Una dintre ele este: lupta electorală permanentă. În faţa faptului că şi în Statele Unite întotdeauna urmează alegeri sau realegeri, având în vedere comunicarea continuă în reţea şi la TV care a atins cote gigantice, având în vedere chestionarele şi valorile de popularitate publicate zilnic, Obama nu a încetat să ducă o luptă electorală. Pentru a avea o bază pe cât posibil mai largă, el a făcut-o pe concurenta Hillary Clinton ministru de externe, a lăsat republicani ca Robert Gates la Pentagon. Obama a integrat milioane dintre ajutoarele sale de campanie în noi reţele (“Organizing for America”), el este activ pe chat, pe blog şi răspunde cetăţenilor, ţine conferinţe de presă, dă interviuri, el caută apariţia, pentru asta călătoreşte în lung şi în lat prin America şi prin lume. Obama este politicianul viteză. El vrea să domine titlurile şi emisiunile de ştiri – şi de cele mai multe ori reuşeşte.

Pentru că azi nimic nu rămâne necomentat, fiecare punct slab este descoperit, zvonurile, răutăţile şi campaniile au devenit realitate curentă, lipsa de orientare şi nesiguranţa au sporit, Obama reacţionează cu un maxim de prezenţă publică şi ofensivă, el explică şi explică, intră în rolul de “profesor suprem al naţiunii”. Pare de asemenea că cuprinde toate temele concomitent, ştiind că va fi atacat, dacă va omite una din problemele stringente.

Obama vrea să facă opinia publică să creadă că el stă în faţa ei ca o carte deschisă, preşedinţia sa este cea mai transparentă din istoria Statelor Unite, niciodată participarea cetăţenilor – de exemplu la discutarea de legi noi – nu a mers atât de departe ca astăzi. Acesta nu este nici măcar jumătate de adevăr.

La Casa Albă au comanda profesioniştii de PR

La temele războiului din Irak şi Gunatanamo de exemplu există puţină transparenţă – în cele din urmă Obama nu o să îşi poată onora promisiunile electorale în aceste privinţe. În spatele culiselor din Casa Albă comandă un regiment sever. Chiar dacă există indicii referitoare la confruntări deschise în Biroul oval, echipa lui Obama a reuşit până acum în mod real să prezinte “mesajul” preşedintelui, din punct de vedere al strategiei comunicării nu au existat de aceea accidente.

O altă înnoire a lui Axelrod şi Emanuel este că niciodată nu se vorbeşte despre “strategii de media” sau “concepte de PR”. Este într-adevăr de mirare când anumiţi strategi de partid cred că ar avea sens să povestească opiniei publice cu ce mijloace şi concepte se lucrează pentru a convinge sau a le schimba părerea . La Casa Albă, profesioniştii de PR comandă pe lângă Obama.

Care sunt însă învăţăturile pentru management, dacă şi un Obama, acest mare comunicator charismatic, cu dorinţă de putere şi deschidere pentru tehnologie, care stă acum pe scaunul celui mai puternic om de pe planetă, este împins deja după un an în defensivă? Probabil că, în societatea noastră democratică, transparentă, conectată, foarte comunicativă este al naibii de greu să conduci. Reţete originale de PR şi spin doctors deştepţi nu mai sunt de mult de ajuns , pentru a face faţă în era informaţională. Obama ne arată cum ar putea fi.

Laszlo Trankovits a fost de la începutul campaniei electorale în 2003 şef de birou şi corespondent al German Press Agency (DPA) la Washington, iar de scurt timp este corespondent dpa în Africa de Sud. Este autorul lucrării: “Metoda Obama. Strategii de succes pentru societatea informaţională modernă. Ce pot învăţa politica şi economia de la Barack Obama”, Frankfurt am Main 2009.

Sursa: http://www.pr-romania.ro/

Posted in Editoriale | Tagged , , , , , , , , , , , , | Comments Off

PRistice negative

Simona StanescuDe mult ma chinui sa scriu articolul asta. Nu am facut asta pana acum pentru ca nu ma consider o autoritate in domeniu. Dar asta nu ma impiedica sa incerc sa imi dau cu parerea, sa spun si eu din ce am citit prin carti si ce am invatat prin scoala si mai ales ce am trait/patit si ce am mai auzit si de la alti oameni ca au patit.

Detaliile – sunt foarte importante. Uneori conteaza fiecare virgula din propozitie (sa nu mai spun de ton si gesturi – ca aici inca lucrez si eu) si nici sa nu intru in detalii despre: cate bai sunt si cate prize.
Prezentarile powerpoint: cu cat mai putine cuvinte, cu atat mai bine. Daca esti speaker pe undeva asta inseamna ca cineva a avut incredere in abilitatile tare. Printe cerintele unui speaker si ale unui om din aceasta industrie se afla si capacitatea de a sintetiza. Mno bun, e adevarat ca 90% din ce facem prin scoala ne indreapta spre cat mai mult si ne chinuim sa tragem de proiecte si sa le facem din 5 pagini 10. Eu una am intalnit si reversul medaliei, adica acele proiecte foarte stufoase pe care trebuia sa le sintetizez in mai putin. Intr-o prezentare powerpoint “less is more” – vorbind de scris, pentru ca oricum oamenii isi pierd concentrarea din 10 in 10 secunde (exista cercetari facute in acest sens).

Research-ul ori il faci, ori nu il faci! Nu te duci la un om sa ii spui: te cheama Vasile dar nu iti stiu si numele de familie si vreau sa ma ajuti. WTF? Macar recunoaste, nu ai avut timp, nu ai putut, etc. Adevarul e posibil sa iti salveze pielea. Bun, si nu tooot adevarul: am zacut pentru ca am baut ca porcu’ azi-noapte si nu am avut timp sa vad ce e cu tine. Incearca varianta soft: Buna, sunt X. Imi cer scuze, seful m-a pus sa te abordez cu privire la… dar trebuie sa recunosc faptul ca am avut foarte multa treaba la munca/facultate/mi-a fatat si pisica si mi-a mancat si catelul tema si nu am apucat sa citesc prea multe despre tine. (A da, daca faci asta fata in fata e in regula dar nu intr-un mail!). Sau pur si simplu asteapta pana te documentezi serios.

Si ma arde RAU ceva: CE E CU DIMINUTIVELE? Eu cand aud pe cineva spunand: banuti(banutzi) imi vine sa ma urc pe pereti. Am impresia ca incearca sa ma traga pe sfoara (true story) ori imi imaginez ca are copil ce invata sa vorbeasca acasa. Dar nu numai la bani e problema, ci in comunicare in general. Totul e mic. Mic mic mic asa, cat un pitic. “Am avut o problemuta” – care de cele mai multe ori e DITAMAI problema. WTF? Incearca sa iti asumi ceea ce spui, ceea ce comunici. Incercand sa folosesti diminutive e ca si cum cauti o portita de scapare “Mai nu stiu, eu i-am zis clientului ca totul o sa fie <<Ocheiutz>>, nu am garantat nimic”.

Tot cu diminutivele. Ori e varianta de mai sus si nu esti in stare sa iti asumi lucruri ori ai ceva problemute si e cazul sa mergem toti la un “controlutz” la “doctorutz” dar daca mai aud un singur diminutiv de genul ma urc pe pereti!

Evenimentele: pai facem un eveniment, aducem niste oameni, ii ducem intr-un loc si gata. Si porcii cand au invatat sa zboare au zis: bai, frumosi suntem!
Acum nu o sa ma mai cheme nimeni nicaieri daaaar, cand faci ceva, asigura-te ca oferi un minim de confort sau daca ai niste oameni implicati intr-un proiect (restrans) poti sa le ceri parerea despre locul in care ii duci sau ce urmeaza sa se intample. Daca le faci poze si au iesit cu dungile de la perna pe fata, nu publica nimic. Iti dai seama, ca tu asociezi ditamai brandul cu niste fete buhaite? Ia gandeste-te putin la asta.

Faci un eveniment si nu ai oameni anume special invitati, vrei doar sa vina lume: cat mai multa. Apai hai sa nu facem din evenimente motiv de spamming. Le zici de cateva ori, dar nu incerca sa folosesti mereu aceleasi canale de comunicare.

Sa fim prieteni? Hai nu! Te rog eu! Nu face pe comunicatorul prietenul meu. I love you, I want you si cand ma intorc imi spui: Ai vrea tu. Hai sa pastram macar limitele decentei – daca spun bunul simt e mai greu de cuantificat.

Targetarea: toti prietenii mei de pe Facebook, Twitter etc sunt interesati de lucurile de care sunt si eu interesat! Ha? Esti sigur ca aia de pe Facebook iti sunt prieteni? Adica sper ca esti constient ca “Friends” e doar asa, un mod de a spune, asa cum si WTF- What the fuck, tradus cuvant cu cuvant inseamna ce … . Ma rog, incercam doar sa ma asigur ca delimitam offline-ul de online putin. Peste paranteza: Nu, nu sunt interesati de aceleasi lucuri si nu, nu vor ce vrei si tu si sincer sa iti spun poate nici nu te suporta. Ha?! Ever though of that? Ahhh… si asta cu le dau invite prietenilor mei NU E TARGETARE.

Si ca tot terminam mai sus o propozitie in engleza ma gandesc si eu asa, ca atunci cand comunici oficial cu cineva incerci sa lasi rom-englishul mai usurel. Adica you don’t folosesti a few cuvinte in english si a few others in romana pentru ca mai bine vorbesti in tiganeasca (Adica e de prost gust. Understand?).

Si inchei apoteotic si fulgerator cu temperamentul. Incearca sa iti pastrezi cumpatul. Nu! Tipatul, contrazicerea pana in panzele albe dar fara argumente pertinente, injuratul, denigrarea, etc NU intra la capitolul “tehnici de Relatii Publice”.

Am exagerat in unele cazuri si nu totul e asa tragic. Adica o virgula nu distruge credibilitatea unui brand. Cred cu tarie ca sunt doar lucruri de bun simt in mare parte sau lucuri de 5 secunde in plus de judecata.

As vrea sa dau exemplele pozitive si exemplele negative dar asta cu siguranta nu este treaba mea.

Sursa: http://www.simonastanescu.ro/

Posted in Parerea lor conteaza... | Tagged , , , , , , , , , , | Comments Off

Facultate, festivitate, viitoare amintiri

Sambata, 8 mai 2010, a avut loc festivitatea primei generatii de studenti de la sectia “Comunicare si Relatii Publice” din Brasov. Personal, nu am fost prezent, dar am citit pe http://cubrubik.wordpress.com/ ce s-a intamplat pe acolo. CubRubik.wordpress.com este blogul unuia dintre studentii absolventi la acest profil. Aceeasi persoana este autorul multor articole postate pana in acest moment pe acest site, membru al echipei PRmix, Andreea Lazaroiu. Tot pe acest site gasiti mai multe poze si mai multe detalii.

Felicitari studentilor si multa bafta la examenele ce urmeaza si, evident, la licenta!

Absolventii primei generatii de la Comunicare si Relatii Publice din Brasov

Posted in Orice si de toate | Tagged , , , , , , , | Comments Off

[Test] Esti potrivit pentru un job in PR?

Cat de pregatit esti cand vine vorba despre un job in Relatii publice si Marketing? Ai aptitudini pentru a fi specialist in relatii publice? Testeaza-te pentru a vedea daca esti pregatit pentru o cariera in PR:

1. Prima lansare pe care o organizezi in calitate de specialist PR este peste 10 zile, cand afli ca CEO-ul companiei trebuie sa plece in strainatate si clientul s-a razgandit cu privire la data lansarii. Toata presa este invitata. Ce faci?

a. Suni fiecare reporter si contramandezi;
b. Incerci sa gasesti un alt client;
c. Transformi lansarea intr-o petrecere de multumire pentru cei care au dat curs invitatiei.

2. Ai muncit din greu in ultimele saptamani pentru a convinge pe toata lumea sa aprobe un comunicat de presa continand un anunt de mare importanta si acum esti gata sa-l dai mai departe, insa timpul te preseaza.

a. Dai un e-mail tuturor celor din lista ta;
b. Iti petreci noaptea la telefon intreband pe fiecare cum li s-a parut comunicatul;
c. Platesti o agentie ca sa il distribuie pentru tine.

3. Ai trimis comunicatul de presa, la care ai muncit din greu, catre jurnalistii care se adreseaza publicului tau tinta. Ce faci mai departe?

a. Il suni pe fiecare reporter in parte si il intrebi: Ai primit comunicatul nostru?;
b. Suni jurnalistii cu care esti prieten si ii rogi sa se intereseze discret daca ceea ce ai trimis este folosit;
c. Dai uitarii comunicatul trimis si incepi sa il scrii pe urmatorul.

4. Un ziar ieftin, care nici macar nu este in targetul tau media, se foloseste de niste fotografii de pe internet apartinand companiei si le printeaza. Pozele au rezolutia slaba si sunt reproduse prost. In plus, nici macar nu se specifica sursa:

a. Il suni pe reporterul in cauza, il perpelesti si il ameninti ca il dai in judecata daca se mai intampla o data;
b. Ii scrii un e-mail reporterului prin care ii atragi atentia ca acest lucru sa nu se mai intample;
c. Postezi fotografii de rezolutie buna pe site, suni reporterul sa il feliciti si il inviti sa preia fotografii si pe viitor.

5. Lucrezi pentru o companie care produce si vinde ceasuri de lux. CEO-ul concepe un plan de relatii publice – “Haide sa dam tuturor celor care vin la conferinta de presa un ceas de lux. Specifica acest lucru in invitatie – nu este mituire, este doar o mostra de produs”:

a. Il vorbesti pe la spate, insa nu ai curajul sa ii spui in fata ca propunerea lui nu ti se pare potrivita;
b. Mergi mai departe cu ideea, insa omiti sa specifici oferta in invitatie – ii lasi pe jurnalisti sa aleaga daca sa ia ceasul sau nu;
c. Intrebi daca poti lua un ceas pentru mama ta.

Raspunsuri:

A B C

1 5 puncte 0 puncte 0 puncte
2 0 puncte 5 puncte 0 puncte
3 0 puncte 0 puncte 5 puncte
4 0 puncte 0 puncte 5 puncte
5 5 puncte 0 puncte 0 puncte

Care este scorul tau?

10 puncte sau mai putin

Nu ai neaparat aptitudini pentru relatiile publice, insa probabil esti o persoana care incearca sa impace pe toata lumea. Daca lucrezi deja in domeniu, gandeste-te sa faci un training in PR.

15 – 20 puncte

Un scor bun. Ai nevoie sa iti dezvolti aptitudinile pe care le detii pentru a fi sigur ca, atat timp cat tu esti specialist in relatii publice, organizatia pe care o reprezinti este bine promovata in media si cariera ta are un trend ascendent.

25 puncte

Esti un PR de succes in mod natural. Ai talent si, daca stapanesti si cele mai noi tehnici de relatii publice, cariera ta in relatii publice va fi un succes.

Sursa: www.myjobs.ro

Posted in Orice si de toate | Tagged , , , , , | Comments Off

Anarhia si PR-ul

Pentru inceput pare o asociere … aleatorie. Asta doar pentru inceput, pentru ca anarhia si PRul se aseamana in multe privinte (bine… au si cateva diferente dar nu e punctul de vedere care vreau sa-l vad acum). Anarhismul este o doctrină şi mişcare politică ce a luat naştere in secolul al XIX-lea pe continentul european. Termenul (dupa cum spune wikipedia) inseamna grecescul “αναρχία” adica “fara stapan”. Ordinea statala trebuie inlocuita cu ordinea naturala, nascuta din libertate. Libertatea de exprimare si gandire este esentiala, daca ai ce sa gandesti si stii cum sa te exprimi. PR-ul (nu neaparat ca meserie, ci ca o simpla conceptie, ideologie) isi are radacinile in originalitate. Eh, aceasta originalitate nu se castiga, nu se invata si nici nu se dobandeste, decat modul de exprimare (aici ai nevoie de carti si putina cultura generala).

Anarhie in PRLipsa unei constrangeri, in PR, aduce de cele mai multe ori rezultate superbe si inovative… “thinking out of the box”.  Astazi, multe din firmele/companiile care au doar un departament sau 2 de creatie, promovare, imagine, marketing sau ceva asemanator, reglementeaza extrem de strict parametrii in care trebuie sa actioneze. Astfel aceasta “forma de guvernamant” trebuie distrusa si eliberata creativitatea pentru un randament cat mai ridicat.  Vorbind cu o prietena care face parte fix din acest gen de companie imi spune ca defapt aceste “limitari” ajuta creativitatea, in loc s-o inhibe. Din cealalta tabara am ridicat capul si am tipat “atunci cand tu vrei sa creezi ceva nou si ei te imping in jos din teama nativa conservatorilor, creativitatea MOARE tinandu-se de mana cu motivatia!”

Pana si anarhistii se bazeaza pe o forma de conducere, o structura. “Sustin anarhia!” Dar dupa anarhie, trebuie sa existe ordine (dupa cum ziceam mai sus), una libera data de Mama-Natura (nu vorbesc de domn`soara de la TV). Daca acum 8 ani se trezea cineva, intr-o companie si spunea: “hai sa sa punem reclame in WCurile publice!” probabil era concediat, insa astazi reclama in astfel de locuri (vezi benzinariile si diferite localuri) este o modalitate de a-ti atinge publicul targetat. Vrei iubitorii de arta? faci reclama intr-un teatru sau cinema. Vrei rockeri? Pui reclamele in baile rockotecilor s.a.m.d..

Un PR cu radacini stabile in “relatiile cu publicul” ar putea deveni foarte usor formator de opinie (si invers), pentru ca lucreaza cu “oamenii” (multimea, gloata sau targetul). Ei ar putea fi in acelasi timp si “statul” conducator ce limiteaza spectrul de promovare a extra-ordinarului (a noului, a diferitului, ceva iesit din comun), dar si anarhistii ce vor sa provoace publicul sa gandeasca, sa-si imagineze, sa creeze. Anarhistii din PR accepta o idee invelita in vulgaritate, vede diamantul din c***t si se gandeste cum l-ar putea curata si modela pentru a-i fi folositor. In schimb multi oameni ce au facut un “studiu post-universitar” scot pe piata vagoane intregi pline cu lipsa de inspiratie si chici, reclame “tip interviu”, diferite forme si flori, cumva combinate cu produsul promovat (fara a avea vreo noima sau un final clar), o campanie copiata, o imagine falsa, atitudini morbide ca uleiul de motor (dpdv al creativitatii) . Si pentru ca sunt mai ieftini ca un telefon cuparat la negru, ei sunt varianta acceptata de majoritatea corporatiilor mici si mijlocii, motivatii de genu` “nu ai experienta”, fara sa asculte si sa vada ce te duce capu`.

Bun! Si ce legatura are acest articol cu www.PrMix.ro ? Pai tocmai :) Aici totul este dupa anarhie, in momentul in care ordinea nascuta din libertate guverneaza. Aici nu te simti limitat, internetul este practic infinit (teoretic limitat de numarul de matematica) si frumos completat de creativitate, aici iti transmiti mesajul pe cablu, prin sticla si prin toate antenele parabolice receptoare spre oricine vrea sa ne auda. PrMix, pornit din dorinta unor tineri de a face parte dintr-o miscare in scutece, care se anunta a creste in iubita Romanie, un PR mai liber, mai smecher si ajutat de tehnica, un PR care are loc online, o oglinda a imaginatiei proiectate direct in mediul virtual.

Posted in Editoriale | Tagged , , , , , , , , , | 1 Comment